Бизнес курс «Управление производством и контроль качества» Думаете ли вы, что управление производством и контроль качества направлен только на обрабатывающую промышленность!?С 24 по 26 мая в течение 3-х дней в г. Алматы прошел бизнес курс по управлению производством и контролю качества под руководством профессора Сузуки. Многие думают, что «управление производством и контроль качества» имеет отношение только к обрабатывающей промышленности и инженерии. Но общеизвестные «Цикл PDCA», «система 5S» или «Диаграмма Рыбий Скелет» не имеют отношения к видам производства, так как эти мышление и метод используются в ежедневной работе. Цикл контроля качества также используется в сфере услуг и офисах. «Тренинг был очень полезным для нас и мы получили очень много советов по внедрению таких инструментов как 5S, контроль качества, контроль запасов, эффективные подходы к поиску проблем и их решению. В будущем хотелось бы еще посетить подобные семинары с участием таких же лекторов, как Хаджимэ Сузуки»,- поделилась с нами своими впечатлениями одна из слушателей курсов г-жа Татьяна Рязанова. В этом курсе приняли участие 3 специалиста Сбербанка. Они уже обучались принципам бережливого производства под командованием топ менеджеров в Сбербанке. В этот раз они решили не упускать шанс и получить знания о производстве и контроле качества непосредственно от специалиста из передовой Японии. Профессор Сузуки 4-ый раз проводит лекцию в Казахстане. Он специалист своего дела, который долгое время работал в сфере управления производством и контроля качества в качестве лектора и консультанта в таких странах как Сингапур, Таиланд, Венесуэла, Коста-Рика и др. «Поработав по системе 5S и удовлетворившись этим, бывают случаи, когда она не содействует повышению качества, но предлагаемая мною система 5S построена на 50-летнем опыте, который является результатом практики использования 5S»,- поделился профессор Сузуки. В Казахстане есть несколько компаний поверхностно знакомые с системой 5S. Они в основном действуют под лозунгом «сохранение в порядке и чистоте рабочего места», который значительно отличается от обычной системы 5S. Но «практическая система 5S» как по-настоящему полезная и профессиональная система помогает решить стратегически важные пункты, раскрыть цели проведения системы 5S, получить видимый успех в короткие сроки, которая направлена на удовлетворение потребностей клиентов, повышение эффективности и мотивации внутри компании. Это его 4-й приезд в Казахстан, и мы смогли убедиться с помощью положительных отзывов слушателей в эффективности его лекций и консультаций, которые направлены на эффективное руководство компанией. |
|
Подписаться на рассылку новостей |
 |
